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五讲五知
西乡以“三项机制”激发干部工作活力
发布日期：2016/12/21 来源：张斌 邓兴友 祝国庆 点击次数：0
今年以来，西乡县认真学习贯彻“三项机制”，有效激发了干部工作活力，推动了经济社会协调快速发展。前三季度，全县完成生产总值61.16亿元，同比增长10%；实施招商引资项目42个，到位资金33.17亿元；城乡居民人均可支配收入分别达2.02万元、6930元；财源建设、招商引资、保障性安居工程等15个考核指标位居全市前列。
该县在学习宣传“三项机制”的同时，结合县情实际，制定印发了西乡县党政干部鼓励激励实施办法（试行）、容错纠错实施办法（试行）和推进县管党政领导干部能上能下实施办法（试行）。同时，修改完善了目标责任考核评价实施办法、脱贫攻坚工作考核办法（试行）、信访工作责任追究暂行办法等，为干部干事创业提供制度保障。在鼓励激励机制运用上，及时兑现上年度目标责任考核奖金，146名工作成绩优秀的党政领导干部被评为优秀等次。在能上能下机制运用上，结合今年县、镇换届，调整交流领导干部43人，改任非领导职位15人，提拔56人。其中，对两名镇主要领导因工作推动不力、成效不好，连续三年年度目标责任考核在良好及以下等次，给予了改任非领导职务的调整。对6名工作落实有力、成效显著的干部予以提拔重用。通过“三项机制”的推行，激发了广大干部工作活力，追赶超越、奋勇争先、“有为才有位”正成为各级干部的共识。
该县在学习宣传“三项机制”的同时，结合县情实际，制定印发了西乡县党政干部鼓励激励实施办法（试行）、容错纠错实施办法（试行）和推进县管党政领导干部能上能下实施办法（试行）。同时，修改完善了目标责任考核评价实施办法、脱贫攻坚工作考核办法（试行）、信访工作责任追究暂行办法等，为干部干事创业提供制度保障。在鼓励激励机制运用上，及时兑现上年度目标责任考核奖金，146名工作成绩优秀的党政领导干部被评为优秀等次。在能上能下机制运用上，结合今年县、镇换届，调整交流领导干部43人，改任非领导职位15人，提拔56人。其中，对两名镇主要领导因工作推动不力、成效不好，连续三年年度目标责任考核在良好及以下等次，给予了改任非领导职务的调整。对6名工作落实有力、成效显著的干部予以提拔重用。通过“三项机制”的推行，激发了广大干部工作活力，追赶超越、奋勇争先、“有为才有位”正成为各级干部的共识。